Descubre el camino hacia el futuro:
Innovación y Transformación Digital a tu alcance
Descubre el camino hacia el futuro:
Innovación y Transformación Digital a tu alcance
y lleva tu empresa
hacia un futuro de éxito
- Falta de apoyo y comprensión de la alta dirección en temas de innovación: Desafío de no contar con el respaldo y la comprensión necesaria por parte de la alta dirección de la empresa en cuanto a la importancia de la innovación. Esto dificulta la implementación de proyectos innovadores y limita su capacidad para generar un cambio significativo en la organización.
- Dificultad para identificar oportunidades de innovación dentro de la organización: Reto de encontrar oportunidades de innovación dentro de la organización. La falta de un proceso claro de detección y evaluación de ideas innovadoras dificulta su labor y limita su capacidad para impulsar la transformación en la empresa.
- Resistencia al cambio por parte de los empleados: Uno de los desafíos más comunes que enfrenta es la resistencia al cambio por parte de los empleados. Muchas veces, los colaboradores se muestran reticentes a adoptar nuevas prácticas o tecnologías, lo que dificulta la implementación de proyectos innovadores y limita el impacto de las iniciativas.
- Escasez de recursos financieros y tecnológicos para implementar proyectos innovadores: La limitación de recursos financieros y tecnológicos para llevar a cabo proyectos innovadores. La falta de inversión en tecnología y la escasez de presupuesto dificultan su capacidad para implementar las ideas innovadoras y limitan su capacidad de generar un cambio significativo en la organización.
- Falta de conocimientos y habilidades en gestión de proyectos: Desafío de no contar con los conocimientos y habilidades necesarios en gestión de proyectos. La falta de experiencia en esta área puede afectar su capacidad para planificar, ejecutar y controlar los proyectos de innovación, lo que limita su efectividad como líder de innovación en la empresa.
¿Cómo puedes impulsar la innovación constante en tu organización, al mismo tiempo que estableces una conexión efectiva con tus equipos, una sólida identidad empresarial y la generación de proyectos exitosos en un entorno empresarial en constante cambio?
Explora cómo mejorar la experiencia de innovación empresarial
Promueve la importancia de la innovación empresarial
Crear alianzas estratégicas con la alta dirección para promover la importancia de la innovación: La plataforma tecnológica proporciona herramientas de gestión y administración, como el "Administrador y Panel de control", que permiten configurar los parámetros del sistema de información. Esto incluye la capacidad de comunicar y presentar casos de éxito a la alta dirección de la empresa, lo que facilita la promoción de la importancia de la innovación.
Dificultad para identificar oportunidades de innovación dentro de la organización: La plataforma ofrece un "Catálogo de cursos" organizado en categorías y con opciones de búsqueda. Esto puede ayudar a los líderes de innovación a identificar oportunidades de formación y desarrollo de habilidades, lo que, a su vez, puede conducir a la identificación de oportunidades de innovación dentro de la organización.
Resistencia al cambio por parte de los empleados: La plataforma incluye características como "Rutas de aprendizaje por competencias" y "Feed de aprendizaje Inteligente", que pueden recomendarse a los empleados de acuerdo con sus perfiles y necesidades de desarrollo. Estas recomendaciones personalizadas pueden ayudar a superar la resistencia al cambio al enfocarse en el desarrollo de habilidades relevantes para los roles y metas individuales de los empleados.
Escasez de recursos financieros y tecnológicos para implementar proyectos innovadores: La plataforma ofrece herramientas para la creación de cursos propios, incluyendo "Lecciones teóricas" y "Lección SCORM", lo que permite a los líderes de innovación desarrollar contenido de formación a bajo costo. Además, el "Módulo de banco de lecciones y recursos digitales educativos" facilita la reutilización de contenido, maximizando los recursos disponibles.
Falta de conocimientos y habilidades en gestión de proyectos: La plataforma incluye herramientas para crear cursos y lecciones interactivas, lo que puede ser utilizado para desarrollar habilidades en gestión de proyectos. Además, la "Evaluación" y los "Certificados digitales" pueden ser utilizados para evaluar y certificar el conocimiento adquirido en esta área.
Detecta oportunidades de innovación y fomenta la participación de todos los empleados
- Cultura de Innovación: Fomentar una cultura que promueva la generación de ideas. Esto puede lograrse mediante programas de incentivos, reconocimiento y apoyo a la creatividad de los empleados.
- Plataforma de Ideas: Implementar una plataforma o sistema donde los empleados puedan compartir sus ideas y colaborar en su desarrollo. Esto facilita la recolección y evaluación de propuestas innovadoras.
- Proceso de Evaluación: Establecer un proceso claro y definido para evaluar las ideas. Puede incluir etapas de revisión por parte de un comité especializado, análisis de viabilidad y potencial impacto.
- Equipos Multidisciplinarios: Formar equipos que integren diferentes áreas de la empresa para abordar los desafíos desde perspectivas diversas. La diversidad de pensamiento puede potenciar la generación de ideas innovadoras.
- Formación y Recursos: Proporcionar capacitación sobre técnicas de innovación y acceso a recursos que ayuden a desarrollar las ideas, como presupuesto específico para proyectos innovadores.
- Métricas y Seguimiento: Establecer métricas para medir el éxito de las iniciativas innovadoras. El seguimiento constante permitirá ajustar estrategias y corregir el rumbo si es necesario.
Implementa estrategias para evitar resistencia al cambio
Involucrar a los empleados: Permitir que los empleados participen en el proceso de cambio, escuchando sus preocupaciones, ideas y proporcionándoles un sentido de control puede aumentar su aceptación.
Formación y apoyo: Proporcionar formación y recursos para que los empleados adquieran las habilidades necesarias para adaptarse al cambio. Además, ofrecer apoyo durante la transición puede reducir la resistencia.
Modelar el cambio: Los líderes y figuras de autoridad en la organización deben mostrar su apoyo y compromiso con el cambio. Su actitud positiva puede influir en la disposición de los empleados para aceptar nuevas prácticas.
Identificar y abordar preocupaciones: Escuchar activamente las preocupaciones de los empleados y abordarlas. A menudo, la resistencia se debe a miedos o incertidumbres que, una vez resueltos, pueden facilitar la aceptación del cambio.
Reconocimiento y recompensa: Valorar y recompensar a aquellos empleados que se adaptan de manera efectiva al cambio. Esto puede motivar a otros a seguir su ejemplo.
Aprende abordar la escasez de recursos financieros y tecnológicos
Aprendizaje colaborativo: Fomentar un entorno donde los empleados puedan colaborar y compartir conocimientos para identificar soluciones creativas que requieran recursos limitados. La diversidad de opiniones puede generar ideas innovadoras.
Enfoque en el autodesarrollo: Promover un ambiente de aprendizaje continuo donde los empleados tengan acceso a recursos de aprendizaje, capacitación y desarrollo de habilidades. Esto podría permitir que los empleados encuentren soluciones innovadoras dentro de su conjunto de habilidades existente.
Red de mentores y expertos internos: Establecer un sistema donde los empleados puedan acceder a mentores y expertos dentro de la organización para obtener orientación en la implementación de soluciones innovadoras con recursos limitados.
Utilización eficiente de la tecnología: Enfocarse en aprovechar al máximo las herramientas tecnológicas disponibles de manera creativa y eficiente, optimizando su uso para innovar sin necesidad de una inversión adicional significativa.
Desarrollo de casos de éxito internos: Promover y celebrar casos de éxito donde los empleados hayan logrado implementar soluciones innovadoras con recursos limitados, para inspirar a otros y fomentar una cultura de creatividad en la resolución de problemas.
Profundiza los conocimientos y habilidades en gestión de proyectos
Capacitación y formación: Proporcionar programas de capacitación en gestión de proyectos, ya sea a través de cursos internos, externos o en línea. Estos programas pueden cubrir desde conceptos básicos hasta metodologías avanzadas de gestión de proyectos.
Certificaciones y acreditaciones: Estimular a los líderes a obtener certificaciones reconocidas en gestión de proyectos. Esto no solo mejora sus habilidades, sino que también aporta credibilidad a su experiencia.
Mentoría y tutoría: Establecer un programa de mentoría donde líderes experimentados en gestión de proyectos puedan orientar y compartir su conocimiento con aquellos que tienen menos experiencia en esta área.
Implementación de metodologías ágiles: Introducir y entrenar en metodologías ágiles (como Scrum o Kanban) que podrían ser más flexibles y efectivas para proyectos de innovación. Estas metodologías suelen enfocarse en la adaptabilidad y colaboración.
Apoyo de herramientas de gestión de proyectos: Proporcionar acceso a herramientas de gestión de proyectos que faciliten la planificación, ejecución y seguimiento de proyectos. Entrenar a los empleados en el uso de estas herramientas puede mejorar la eficiencia en la gestión de proyectos.
Experiencia práctica: Ofrecer oportunidades para liderar proyectos más pequeños inicialmente, permitiendo a los líderes adquirir experiencia práctica en la gestión de proyectos antes de asumir proyectos más complejos.
Funcionalidades de la Plataforma
Lecciones teóricas
Lección SCORM (OVA)
Los Objetos Virtuales de Aprendizaje (OVA) son un conjunto de recursos digitales, auto contenible y reutilizable. Desarrollo con el estándar internacional SCORM. Hacen posible el acceso a contenidos educativos, integrando diferentes elementos multimedia para presentar un recurso más didáctico para el estudiante. El proceso de aprendizaje es más dinámico e interactivo.
Lecciones prácticas
En las lecciones prácticas los estudiantes pueden aprender realizando diferentes actividades interactivas. Con la posibilidad de aprender del error, donde se pierden vidas al equivocarse, pero se ganan puntos al realizar de forma correcta.
Evaluación
Puedes poner a prueba a tus colaboradores a través de un examen con diversas opciones de tipo de pregunta, opción a restricción de tiempo y poder ver estadísticas de intentos.
Certificado digital
Certifica a tus colaboradores y satisface sus necesidades de autorealización
Administrador y panel de control
Donde se pueden configurar los distintos parámetros del sistema de información. Ejemplo: Grupos de usuarios, permisos, tipos de cursos, entre otros. Además, permite acceder a reportes y generar dashboard interactivos. Este módulo contempla una solución en inteligencia de negocio y analítica de datos.
Plan Carrera
Permite la gestión de puestos de trabajo y las competencias necesarias en cada uno de estos. Además, gestionar qué cursos permiten desarrollar cada unas de las competencias duras y blandas necesarias en la institución. Se pueden definir metas de crecimiento profesional y construir rutas de aprendizaje según tus objetivos
Módulo de Gamificación
Podrás gestionar un sistema de puntos y recompensas para motivar la terminación de cursos y el desarrollo continuo de nuevas competencias. Además, cuentas con ranking para visibilizar los logros de los usuarios más participativos.
Dashboard y Reportes
Mangus ha incorporado analítica de datos a través de un sistema de reportes online, además la implementación de dashboard interactivos integrados con la herramienta Power BI.
Login
Personalizamos el acceso, junto con el logo de tu institución para que ingresen tus usuarios a la plataforma.
Catálogo de cursos
Siempre tendrás a tu disposición un catálogo de cursos, siempre se ajustan a las temáticas que más te interesen para la formación institucional.
Contenido del curso
Cada curso dirá exactamente cuál será el contenido temático y a medida que el usuario avance, se mostrará el porcentaje del progreso.
Encuesta
Permite lanzar encuestas y ver estadísticas dentro del desarrollo de un curso.
Foro
Entregable
Los instructores o líderes de talento humano pueden crear una asignación o tarea en donde se presente contenido a manera de lección teórica y el usuario pueda subir un documento para el desarrollo del compromiso. Se pueden configurar tiempos límites para las entregas, gestionar calificaciones, retroalimentación, entre otros aspectos.
Gestión de usuarios
Puedes gestionar usuarios y además la posibilidad de habilitar registro abierto para acceso a la plataforma.
Pasarela de pagos
Cuentas con la opción de vender tus cursos y que los usuarios puedan pagar a través de la plataforma.
Progreso y estadísticas
Puedes ver por cada curso, el progreso de cada colaborador y estadística asociadas al curso, para conocer más a tus colaboradores y su proceso de aprendizaje.
Ruta de aprendizaje personalizada
Contamos con una ruta de aprendizaje que te recomienda habilidades cada recurso educativo que necesitas aprender, conociendo tu cargo y/o profesión actual, a dónde te proyectas como profesional, cuál es tu plan carrera, cuál es tu perfil de competencias actual y cuáles quieres desarrollar.
Gestión de curso
Se puede configurar un curso y crear el plan de trabajo del estudiante, con la opción de crear lecciones teóricas, lecciones prácticas, encuestas, foros, lecciones SCORM, evaluaciones y entregables
Módulo de autenticación de terceros
Con integración a directorio activo, autenticación google/ facebook, entre otros.
Todo en un Feed con Inteligencia Artificial
Un contenido puede ser tan conciso que en tan solo bastará 2 clics y máximo 20 minutos al día para nuestra IA (Inteligencia Artificial) sepa qué debes aprender según lo que indicaste. Es muy similar a una red social, te recomienda contenido de acuerdo a tus búsquedas y vistas.
Menú de Navegación
Una vez ingresas a la plataforma en la parte izquierda encuentra el menú de navegación. Donde podrás desplazarte por cada una de las secciones.
Información del curso
Una vez ingresas al curso, encontrarás toda la información acerca del curso, la descripción, competencias que desarrollará el usuario.
Quiz
Permite poner a prueba a los usuarios a través de un examen con diversas opciones de tipo de pregunta, opción a restricción de tiempo y poder ver estadísticas de intentos.
Casos de Éxito
Reconocimientos
